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Profilo & Mission
StudioCentroVeneto: fondato a Vicenza (Italia) nel 1968, oggi ai vertici in Europa in tema di Trasmissione d’Impresa.
ShortKit Brunello, per figure Senior
Una breve versione dell’auto-analisi per governare la trasmissione d’impresa.
Frutto di un’esperienza sul campo di più di 25 anni, questo strumento del Kit.Brunello.System è particolarmente indicato per le figure Senior desiderose di capire velocemente quali sono le aree strategiche per loro maggiormente critiche nel tentativo di governare i processi di trasmissione della propria impresa.
Lo strumento prevede 10 domande basilari ed alcuni immediati suggerimenti circa le linee direzionali da intraprendere.
Grazie all’esperienza derivante dall’analisi diretta di più di 1.000 imprese, i Fattori Cruciali selezionati e qui proposti hanno dimostrato di essere veramente essenziali per un’effettiva continuità competitiva d’impresa.
Si ricorda che la trasmissione d’impresa è un processo che richiede tempo (una media di 8 anni per le imprese familiari, e circa 2 in caso di trasmissione a terzi). Pertanto, prima s’inizia ad analizzare la propria situazione, più tempestivamente sarà possibile pianificare ed entrare in azione per una successione di successo.
Per approfondire l’analisi sono a disposizione anche gli altri strumenti del Kit.Brunello.System
Qui troverai:
A. Una domanda Filtro preliminare (n. 0).
Tale domanda è fondamentale, e deve esservi data risposta prima che la trasmissione sia avvenuta.
Nel governo della trasmissione d’impresa questo primo step può essere il più importante.
Le altre 9 domande riguardano il futuro dell’azienda.
2 sono Strategiche, cioè di importanza vitale, dal momento che influiscono direttamente sulla sopravvivenza vera e propria dell’azienda.
Anche le altre 7 domande sono cruciali, ma non incidono quasi mai sulla sopravvivenza dell’azienda.
B. Due domande strategiche (n. 1 e n. 2).
Riguardano lo scenario esterno all’impresa, in relazione alla situazione interna all’impresa stessa.
C. Sette ulteriori domande sui Fattori Cruciali (dalla n. 3 alla n. 9).
Riguardano aspetti importanti, tuttavia raramente decisivi per la sopravvivenza dell’azienda.
Prima di iniziare inserisci il tuo nome, cognome ed email.
